Benötigen Sie professionelle Hilfe bei der Finanzierung?

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Unternehmensfinanzen zu optimieren und die Rentabilität Ihres Unternehmens zu steigern.

Kleine und mittlere Unternehmen – insbesondere die schnell wachsenden – stehen oft vor der Herausforderung, ihre Finanzierungsfunktion professionell zu verwalten. Die Herausforderung entsteht dann, wenn das Unternehmen so groß wird, dass die Buchhaltung nicht mehr die gesamte Finanzierungsfunktion abdecken kann, das Unternehmen aber noch zu klein ist, um eine eigene Finanzabteilung zu haben bzw. wenn eine Finanzabteilung noch im Aufbau begriffen ist.

Wir bieten diesen Service internationale Unternehmen, die Geschäftsdokumente in englischer Sprache haben.

Organisierte Finanzen sind eine Notwendigkeit, unabhängig von der Größe und dem Wachstum Ihres Unternehmens

Große Unternehmen haben einen eigenen CFO, der sich ausschließlich mit den Finanzgeschäften des Unternehmens befasst und bei strategischen und anderen finanziellen Entscheidungen hilft. Kleinere Unternehmen haben in der Regel nicht die Möglichkeit und die Mittel, eine eigene Finanzabteilung einzurichten. Dies erschwert die Entscheidungsfindung erheblich.

Die Einholung externer Hilfe für die Unternehmensfinanzen ist sinnvoll, wenn:

  • Sie keinen klaren Überblick über die Finanzen Ihres Unternehmens (monatliche Finanzberichte usw.) haben
  • Sie Probleme mit der Liquidität oder dem Betriebskapital (kann trotz Rentabilität auftreten) haben
  • Die Rentabilität Ihres Unternehmens unter dem Branchenstandard liegt
  • Ihre Finanzierungskosten zu hoch sind
  • Sie zusätzliche finanzielle Mittel für die Entwicklung und das Wachstum Ihres Unternehmens benötigen
  • Sie eine solide Grundlage für Ihre Investitionsentscheidungen brauchen
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Vom externen CFO erbrachte Dienstleistungen

Ein externer CFO erbringt alle notwendigen Leistungen, um die Unternehmensfinanzen in Ordnung zu halten und die Finanzierungsfunktion des Unternehmens professionell zu gestalten. Beispiele für solche Dienste sind:

Finanzielle Analysen

  • Finanzielle Unternehmensanalyse
  • Benchmarking-Analyse
  • Kostenanalyse
  • Analyse der Gewinnspanne
  • KPI-Analyse
  • Analyse von Miete vs. Kauf
  • Wirtschaftliche Analysen

Finanzverwaltung

  • Finanzielle Planung
  • Festlegung von Leistungsindikatoren
  • Optimierung des Betriebskapitals
  • Optimierung des Cashflows
  • Optimierung der Finanzierungsquellen
  • Optimierung der Rentabilität
  • Einrichtung von Zahlungsdiensten
  • Organisation des Controllings
  • Vorbereitung auf ein Audit

Fünf Hauptziele, die ein externer CFO für Sie erreichen kann

  • 1. Detaillierte Finanzstrategie des Unternehmens

    Mit Hilfe eines CFO haben Sie stets eine detaillierte Finanzstrategie für Ihr Unternehmen in der Hand, die Umsatzziele, Margenziele, Benchmarking sowie die Integration fortschrittlicher und moderner Geschäftsmethoden im Bereich der Unternehmensfinanzierung umfasst.

  • 2. Finanziell optimiertes Unternehmen

    Eine detaillierte Finanzstrategie hilft Ihnen, ein finanziell optimiertes Unternehmen zu führen. Die finanzielle Optimierung kann Ihnen also dabei helfen, die gewünschte Rentabilität des Unternehmens zu erreichen, den Cashflow zu optimieren und die Marktposition des Unternehmens zu verbessern. Mit einer verbesserten Finanzkraft kann ein Unternehmen noch schneller wachsen und seine Position auf dem Markt verteidigen.

  • 3. Höhere Rentabilität

    Eine detaillierte Finanzstrategie des Unternehmens und ein finanziell optimiertes Geschäft führen zu einer höheren Rentabilität. Dies ist eines der wichtigsten Ziele bei der Einstellung eines CFO. Darüber hinaus werden auch alle anderen wichtigen Parameter sowie weiche Faktoren berücksichtigt, um die Rentabilität des Unternehmens langfristig zu maximieren.

  • 4. Ständig verfügbarer Cashflow

    Der CFO hilft Ihnen, Ihr Unternehmen zu optimieren, damit immer genügend Geld zur Verfügung steht. Ihr Betriebskapital (Bestand, Forderungen, Kassenbestand, Verbindlichkeiten) wird optimiert, damit Ihr Unternehmen reibungslos läuft.

  • 5. Risikomanagement und kluge Investitionsentscheidungen

    Der Überblick des CFO über die Finanzoperationen hilft dem Management ständig, finanzielle Schwachstellen des Unternehmens zu erkennen. Der CFO hat auch einen guten Überblick über die Finanzoperationen des Unternehmens, so dass er/sie feststellen kann, welche Investitionen sinnvoll sind, wo Geldengpässe sind und welche Investitionen erhöht werden sollten.

Einen CFO einzustellen bedeutet, eine Person zu haben, die Ihre Finanzen im Detail kennt, die Ihnen bei Ihren finanziellen Entscheidungen immer zur Seite steht und die in der Lage ist, Sie über die finanziellen Aspekte Ihres Unternehmens zu beraten.

Wir können Ihnen auch beim Aufbau des Controllings helfen.

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