Sie wollen ein Controlling in Ihrem Unternehmen einrichten?

Als Anbieter umfassender Dienstleistungen bieten wir den fachgerechten Aufbau der Controlling-Funktion.

Das Controlling ist eine Unterstützungsfunktion für die Unternehmensleitung, die unabhängig den Betrieb und die Umsetzung der geplanten Ziele überwacht und rechtzeitig vor kritischen Ereignissen warnt. Das Controlling kann auch die Aufgabe der regelmäßigen Berichterstattung übernehmen, die Eigentümer oder Investoren von der Unternehmensleitung erwarten. Wir können für Sie ein komplettes Unternehmenscontrolling einrichten oder Sie bei der Organisation Ihrer Prozesse unterstützen.

Wir bieten diesen Service internationale Unternehmen, die Geschäftsdokumente in englischer Sprache haben.

Warum ist Unternehmenscontrolling so wichtig?

Das Unternehmenscontrolling umfasst die Koordinierung der Aktivitäten zur Festlegung der Unternehmensziele, die Vorbereitung der Programmplanung, die Koordinierung der kurz- und langfristigen Pläne sowie die Überwachung der Ausführung der Pläne und der Abweichungen. Die Controlling-Funktion kann in strategisches Controlling (als Unterstützung bei der Entscheidungsfindung) oder operatives Controlling (als interne Kontrolle der Geschäftsprozesse des Unternehmens) unterteilt werden.

Zu den wichtigsten Aufgaben des Controllings gehören:

  • Erstellung und Überwachung von Haushaltsplänen:

    Das Controlling umfasst die Erstellung von Jahresbudgets und die Überwachung deren Umsetzung, um sicherzustellen, dass die finanziellen Grenzen gewahrt werden.

  • Finanzielle Analysen:

    Das Controlling analysiert Finanzdaten wie die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung und die Kapitalflussrechnung, um die finanzielle Situation des Unternehmens zu verstehen.

  • Kostenkontrolle:

    Das Controlling trägt dazu bei, unnötige Kosten zu ermitteln und zu reduzieren, so dass ein Unternehmen effizienter arbeiten und seine Gewinne entsprechend maximieren kann.

  • Optimale Zuweisung von Ressourcen:

    Das Controlling stellt sicher, dass die finanziellen Ressourcen eines Unternehmens richtig eingesetzt werden und die Unternehmensziele unterstützen.

  • Unterstützung bei der Entscheidungsfindung:

    Das Controlling unterstützt die Unternehmensleitung bei der Entscheidungsfindung durch die Analyse von Finanzdaten und die Erstellung von Unternehmensberichten.

  • Vorhersage und Planung:

    Das Controlling umfasst die Vorhersage künftiger Finanzergebnisse und die Ausarbeitung von Plänen zur Erreichung der Unternehmensziele.

Das Controlling spielt eine Schlüsselrolle für den Erfolg eines Unternehmens, indem es Finanzkontrolle, Kostenoptimierung und Unterstützung bei der strategischen Planung bietet.

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