Benötigen Sie einen professionell ausgearbeiteten Finanzplan für Ihr Unternehmen?

Wir können alle drei Jahresabschlüsse zusammen mit Indikatoren und wichtigen Leitlinien für Unternehmensentscheidungen erstellen.

Ein Finanzplan ist ein notwendiges und unverzichtbares Instrument, das jedes Unternehmen benötigt, um erfolgreich zu wirtschaften oder um Finanzmittel zu beschaffen. Wir erstellen einen professionellen Finanzplan, der eine Bilanz, eine Gewinn- und Verlustrechnung und eine Kapitalflussrechnung sowie Schlüsselindikatoren und andere relevante Daten enthält, die für unternehmerische Entscheidungen erforderlich sind.

Wir bieten diesen Service internationale Unternehmen, die Geschäftsdokumente in englischer Sprache haben.

Finanzplan für internen oder externen Bedarf

Wir erstellen Finanzpläne für den internen Bedarf, d.h. zur Unterstützung von Geschäftsentscheidungen und zur Leistungsüberwachung. Wir erstellen auch Finanzpläne für externe Interessengruppen wie Risikokapitalgeber, private Fonds und Banken.

  • Drei Berichte: Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cashflow.
  • Szenarioanalyse: optimistisch, realistisch, pessimistisch.
  • KPIs und dynamische Annahmen.

Wann wird normalerweise ein Finanzplan benötigt?

  • Regelmäßige Überwachung der finanziellen Leistungsfähigkeit
  • Lancierung neuer Projekte, Produkte oder Dienstleistungen
  • Ausweitung des Unternehmens auf ausländische Märkte
  • Beschaffung von Darlehen, Suche nach Investoren oder Bewerbung bei Ausschreibungen
  • Emission von Wertpapieren
  • Falls sich ein Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten befindet (Umstrukturierungsplan)

Die wichtigsten Vorteile des Finanzplans

  • 1. Detaillierter Geschäftsplan

    Jedes Unternehmen braucht klare Ziele, die sich auch in seinen Finanzen widerspiegeln. Anhand des Finanzplans kann monatlich überprüft werden, ob das Unternehmen seine Ziele erreicht hat und wie erfolgreich es bei der Zielerreichung ist.

  • 2. Genaue Finanzdaten

    Die Unternehmensleitung übersieht stets die Finanzdaten über die Geschäftstätigkeit des Unternehmens (Plan/Realisierung), die sie zur Anpassung ihrer Geschäftsstrategie nutzen kann.

  • 3. Finanzierung

    Im Finanzplan wird der voraussichtliche Gewinn- und Cashflow, der künftige Finanzierungsbedarf und der Umfang, in dem das Unternehmen Geld für zusätzliche Investitionen und andere Kosten ausgeben kann, klar dargelegt.

  • 4. Sensitivitätsanalyse und Dynamik

    Die im Finanzplan enthaltene Sensitivitätsanalyse des Geschäftsmodells ermöglicht es, verschiedene Szenarien zu erstellen und sich vor deren Hintergrund ein Bild von der Situation des Unternehmens zu machen.

  • 5. Benchmarking

    Bei der Erstellung eines Finanzplans kann ein Benchmarking mit der Branche und den wichtigsten Konkurrenten genutzt werden, um festzustellen, wo das Unternehmen sich verbessern muss und wo es bereits besser abschneidet als die Konkurrenz.

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