Avete bisogno di un aiuto professionale per le funzioni finanziarie?

Vi aiutiamo a razionalizzare le vostre finanze aziendali e a portare la vostra azienda verso la redditività.

Le piccole e medie imprese, soprattutto quelle in rapida crescita, si trovano spesso ad affrontare la sfida di dover gestire le funzioni finanziarie in modo professionale. La sfida si presenta quando le dimensioni dell’azienda aumentano al punto che la contabilità non può più coprire le funzioni finanziarie nella loro completezza, ma l’azienda è ancora troppo piccola per avere un proprio dipartimento finanziario, o un dipartimento finanziario è ancora in fase di costituzione.

Forniamo questo servizio alle aziende internazionali che hanno documenti commerciali in inglese.

L’organizzazione del dipartimento finanziario è una necessità, indipendentemente dalle dimensioni e dalla crescita dell’impresa

Le grandi imprese hanno un proprio CFO che si occupa esclusivamente delle operazioni finanziarie dell’azienda e contribuisce alle decisioni strategiche e finanziarie. Le piccole imprese di solito non hanno le possibilità e i mezzi per creare un proprio dipartimento finanziario. Questo rende il processo decisionale molto più difficile.

Rivolgersi a un’assistenza esterna per le funzioni finanziarie aziendali ha senso quando:

  • non si dispone di un quadro finanziario chiaro della propria attività (report finanziari mensili, ecc.)
  • si incontrano problemi di liquidità o di capitale circolante (potrebbe accadere nonostante la redditività)
  • la redditività della propria azienda è inferiore agli standard del settore
  • i costi del finanziamento sono troppo alti
  • sono necessarie risorse finanziarie aggiuntive per sviluppare e far crescere la propria impresa
  • si necessita di una base solida per prendere decisioni di investimento
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Servizi forniti dal CFO esterno

Un CFO esterno fornisce tutti i servizi essenziali per mantenere in ordine le finanze aziendali e per impostare in modo professionale le funzioni finanziarie dell’azienda. Tra tali servizi sono inclusi:

Analisi finanziarie

  • Analisi delle attività finanziarie
  • Analisi di benchmarking
  • Analisi dei costi
  • Analisi dei margini
  • Analisi dei KPI
  • Analisi locazione/acquisto
  • Analisi economiche

Gestione finanziaria

  • Pianificazione finanziaria
  • Definizione degli indicatori chiave di prestazione
  • Ottimizzazione del capitale circolante
  • Ottimizzazione del flusso di cassa
  • Ottimizzazione delle fonti di finanziamento
  • Ottimizzazione della redditività
  • Impostazione dei servizi di pagamento
  • Istituzione del controlling
  • Preparazione a audit

Cinque obiettivi principali che un CFO esterno vi aiuterà a raggiungere

  • 1. Strategia finanziaria aziendale dettagliata

    Con l’aiuto di un CFO, avrai sempre a portata di mano una strategia finanziaria dettagliata per la vostra azienda, che comprende obiettivi di vendita, obiettivi di margine, benchmarking e l’integrazione di modi avanzati e moderni di fare business nel campo della finanza aziendale.

  • 2. Un’attività ottimizzata dal punto di vista finanziario

    Una strategia finanziaria aziendale dettagliata aiuta a gestire un’attività ottimizzata dal punto di vista finanziario. L’ottimizzazione finanziaria può quindi aiutarvi a raggiungere la redditività aziendale desiderata, a ottimizzare il flusso di cassa e a migliorare la posizione di mercato dell’azienda. Con una maggiore solidità finanziaria, un’azienda può crescere ancora più rapidamente e difendere la propria posizione sul mercato.

  • 3. Maggiore redditività

    Una strategia finanziaria aziendale dettagliata e un’attività ottimizzata dal punto di vista finanziario portano a una maggiore redditività. Questo è uno degli obiettivi importanti dell’assunzione di un CFO. Inoltre, vengono presi in considerazione tutti gli altri parametri importanti e i fattori soft per massimizzare la redditività dell’azienda nel lungo periodo.

  • 4. Flusso di cassa sempre disponibile

    Il CFO vi aiuterà a ottimizzare la vostra attività in modo da garantire una disponibilità di denaro sempre sufficiente. Il vostro capitale circolante (inventario, crediti, denaro liquido, debiti) sarà ottimizzato per far funzionare la vostra attività senza problemi.

  • 5. Gestione del rischio e decisioni di investimento intelligenti

    La supervisione del CFO sulle operazioni finanziarie aiuta costantemente il management a individuare le debolezze finanziarie dell’azienda. Il CFO ha anche una visione d’insieme delle operazioni finanziarie aziendali, in modo da poter determinare quali investimenti sono appropriati, dove sono le perdite di denaro e quali investimenti dovrebbero essere incrementati.

Assumere un CFO significa avere una persona che conosce le vostre finanze nel dettaglio, è sempre disponibile ad aiutarvi nelle vostre decisioni finanziarie ed è in grado di consigliarvi sugli aspetti finanziari della vostra azienda.

Possiamo anche aiutarvi a impostare il controlling.

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